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"Enrich Not Exploit" : la nouvelle ambition éco-durable de The Body Shop

Réputé pour ses engagements envers le commerce équitable, la préservation de l'environnement et contre les tests sur les animaux, The Body Shop s'engage à devenir l'entreprise la plus éthique et éco-durable du monde.

A l'occasion de son 40ème anniversaire, The Body Shop s'engage officiellement à devenir l'entreprise la plus éthique et éco-durable du monde à travers son engagement "Enrich Not Exploit", Enrichir sans exploiter.

Cette stratégie  de responsabilité sociétale des entreprises vient confirmer les valeurs de la chaîne de cosmétiques britanniques : respect de l'environnement, commerce équitable, pas de tests sur les animaux...

Cet engagement est construit sur trois pilliers majeurs, se déclinant eux mêmes en 14 objectifs mesurables et à atteindre d'ici à 2020.

 

  • Enrichir les communautés
    • Doubler le programme de commerce communautaire de 19 à 40 ingrédients et aider à enrichir les communautés qui les produisent
    • Aider 40 000 personnes économiquement vulnérables à accéder à du travail dans le monde entier
    • Engager 8 millions de personnes pour la campagne "Enrich Not Exploit"
    • Investir 250 000 heures de compétences et connaissances pour enrichir la biodiversité des communautés locales

 

  • Enrichir les produits
    • Assurer que 100 % des ingrédients naturels soient traçables et obtenus de manière éco-durable
    • Réduire chaque année l'empreinte environnementale des produits.
    • Publier l'utilisation d'ingrédients d'origine naturelle, d'ingrédients provenant de chimie écologique ainsi que la biodégradabilité et l'empreinte hydrique des produits.
    • Développer un processus d'innovation qui fournit des ingrédients cosmétiques d'avant-garde provenant de zones névralgiques de biodiversité et qui aident à enrichir ces régions.

 

  • Enrichir la planète
    • Construire des bio-ponts, protéger et régénérer 75 millions de mètres carrés d'habitats, aidant les communautés à vivre de manière plus éco-durable.
    • Réduire l'empreinte environnementale des boutiques chaque fois qu'elles sont rénovées ou réaménagées
    • Développer et fournir trois nouvelles idées novatrices d'emballages éco-durables.
    • Assurer que 70 % des emballages ne contiennent pas de combustibles fossiles.
    • Alimenter 100 %  des boutiques avec de l'énergie renouvelable ou carbo-équilibrée.
    • Réduire de 10 % l'énergie utilisée dans toutes les boutiques chaque année.

 

Dans quelle mesure cette politique aura t-elle un effet d'entrainement sur les autres marques du groupe L'Oréal ou sur les autres marques du secteur des cosmétiques ?

Pays: 

Monde hors Europe